抓管机驾驶技巧,抓管机驾驶技巧***

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于抓管机驾驶技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍抓管机驾驶技巧的解答，让我们一起看看吧。刚上任的领导如何实现快速掌握管理能力？...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于抓管机驾驶技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍抓管机驾驶技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 刚上任的领导如何实现快速掌握管理能力？
2. 嫖娼被抓，会有怎样的后果？警方让妻子来领人，我该怎么办？

刚上任的领导如何实现快速掌握管理能力？

谢邀！上个月下旬，我曾在郑州刚给联通公司新晋升的中层领导讲了一堂关于如何快速提升领导力的课程。题主所问的问题跟我的课程内容相关，下面就来说说我的建议。

首先，要掌握一定的理论知识

正确的理论指导正确的行为，没有正确理论的指导我们往往会走很多的弯路。尽管我们在实践中不能“教条主义”，但把所学的东西运用到实践中还是有很大作用的，这就是“理论联系实际”的意义。我刚到空军某部某连任指导员的时候也可以说是“大姑娘上轿头一回”，好在我是科班出身，在军队院校学的就是基层政治工作，在理论知识上比较扎实，所以，工作起来上手就比较快。

我认为，企业新上任的领导者有些书是必读的，比如管理学概论、领导学概论、沟通学；还有世界级管理大师的一些专著，如彼得·德鲁克的《管理的实践》等等。

其次，要尽快了解和熟悉情况

”没有调查就没有发言权“。如果我们不能尽快了解和熟悉所辖单位的情况，能力再强也是无从下手的。因此，先要沉下心来好好了解情况，只有掌握了真实情况，我们才能去认真分析研究解决问题的正确方法。”新官上任三把火“，这个”火“一定是要烧在合适的地方才会亮堂！”前几天，我在头条发表过一篇文章《新晋升的领导者，“三把火”应该这样烧，否则就会“着火”了》，可以用来参考。

第三，要多向有经验的人请教

"三人行，必有我师。"这是一种很好的学习态度，也是一种很好的学习方法。管理能力是可以习得的，只要我们善于虚心请教，慢慢积累就会掌握很多。基本的方法是：遇到你拿不准的问题时先不要着急下结论和***取措施，找你的上级领导和你熟悉的资格比较老的同级领导沟通，请他们帮你出主意，尔后参照他们的办法再来解决。我以前刚任职的时候就经常这么做，效果不错。

第四，要善于思考和总结经验

我记得有一位伟人说过这样一句话：”我是靠总结吃饭的“。这说明，总结是非常重要的。任何事物的发展变化都有一定的规律，而要掌握它的规律就得多思考、多总结。新上任的领导更应该养成一种习惯，那就是每天工作结束之后，回过头来总结一下这天工作的情况，看看存在的问题是什么？应该吸取什么样的教训？有什么好的做法？这样，管理能力的提升就会比较快。

总之，事在人为，只要我们用心去学、去悟、去实践，快速提升管理能力不会是一件困难的事。

首先感谢悟空的问答邀请：

对于？刚上任的领导如何实现快速掌握管理能力？

我觉得：

1、应该快速了解公司的经营模式及业务，熟悉公司的业务流程。

2、快速熟悉公司的各项规章制度。

3、了解公司现在存在哪些主要问题？了解问题，提出解决策略。

4、了解公司关键岗位人员的岗位职责是什么，是否存在权责不分，不相容岗位是否相分离。

刚上任的领导，沟通能力一定要强，能很好地解决部门与部门之间，人与人之间的矛盾。抓住主要问题，主要矛盾，提出解决策略。

以上仅个人观点，有不同见解者欢迎探讨。

工作中该严厉的要严厉，对事不对人；生活中可以以朋友之道相处。进入新公司，前期还是要抱着一个虚心学习的状态，可以跟员工多沟通，组织一些团建什么的，相互学习并提升。

我曾经在不同职场换过岗位，也曾经在同一职场不同岗位轮换过。在职场做领导的都有过“刚上任”的感受，我说说我的建议。

上任前把功课做足

知道岗位变动的消息后，立即着手熟悉即将赴任岗位情况。可以查找资料、找熟悉情况的人咨询、也可以妥善地进行实地考察。主要了解岗位工作性质，核心工作流程，人员构成，现有领导班子成员情况，经济实力等。了解情况后，拿出初步工作思路，打有准备之仗。事先做功课，到位后可以立即开展工作，展现工作效果，展现领导形象，避免到位后的被动和工作盲目。

上任初读一两本专业书

这是我的个人做法，说出来或许对大家有点帮助。如果进入一个新的行业，不看理论书籍，不仅入门慢，而且会说外行话，有损形象，降低威信，也不利于布置和检查工作。理论书籍可以增长知识，开阔眼界，快速由外行变成懂行的人。例如，我做营销工作时，我看了市场营销学、广告学和公共关系学方面的书。不一定钻研得多么深，具体操作方法知道了就行，因为领导只要知道怎么做，知道从哪里入手检查监督就行。入行先读书，是我的建议。

“刚上任”选准好助手

用人，是领导的重要工作。尤其是刚上任的领导，两眼一抹黑，此时得力助手就显得十分重要。事先做功课时，已经了解班子成员情况，也了解员工情况，就是为了此用。你是刚上任的领导，大多数人希望与你融洽关系，这是正常的心理。利用这个优势，启用一两个骨干，做你的助手，可以迅速打开工作局面。现有人员，熟门熟路。只要你把握好大的方面，具体工作交给助手去做，是个好的工作方法，值得借鉴。

“刚上任”选准好项目重点突破

你初上任需要干的工作多，不能满把乱抓，得找到工作的切入点。不妨在谋划好整体布局的基础上，瞄准有影响的工作，抓一两件，抓出成效，既体现你的能力，也鼓舞士气。否则，你来了尽管工作都该做，都在做，但是都温吞水一般地齐头并进，不利于树立形象，提振士气，凝聚人心，也有可能***没捂热就卷铺盖走人。如果你是老领导，你不需要证明什么，而你是新领导，大家在看着你呢。这很正常。你短期内露两手，才镇得住人，才服众，才能快速站稳脚跟，接着***想干的事。

这是我的一点建议，但愿能帮到你。

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刚上任的领导首先要了解好产品项目、业务运作等情况，清楚部门工作的目标、存在的意义以及解决的问题。在此基础上，与部门员工巩固好工作上的联系、保持好同事之间的情感关系，处理好了团队关系，在接下来的工作中可以起到很大帮助。

想要快速掌握管理能力的话，除了自己边学边领悟之外，时代华商建议你可以去报读MBA管理培训课程，在老师的讲授和同学的互动学习中，学习效果远远大于自学。除了课堂知识外，还可以得到很多企业走访、论坛沙龙、沙盘演练、游学等机会，并能结识到各行业的人脉***，这点是自己闭门造车得不来的。

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***被抓，会有怎样的后果？警方让妻子来领人，我该怎么办？

P娼是明显违反社会治安管理条例的行为。这种行为一旦被发现，警方是一定会管的。尤其是被警方抓了以后，是一定会被严肃处理的。

男人P娼被抓以后的具体后果会是什么呢？首先是要接受教育，警方一定会对你进行一番教育的。另外就是要接受治安处罚，很多地方都会给予大约5000块钱左右的罚款。

还有就是，如果你一下子拿不出这么多罚款、拿不到这么多钱，警方一般都会叫家里人来领人的，来的基本上都是自己的家人和朋友。

如果最后真的是警方把家里的妻子给叫过来领人了，那你作为当事人来说，尴尬是一定的了，负罪感当然也都会出来了，甚至最后会手足无措、不知道怎么应付了。

这种情况下，个人建议，你还是把事情老老实实、一五一十地告诉妻子吧，坦白从宽，争取获得爱人的谅解。当然，毫无疑问的是，这之后，你的日子肯定不会好过的了。

所以，衷心告戒各位男士朋友同志们，还是洁身自好吧，尽量别去玩P娼这种违法的事，否则，后果真的会是挺严重的，甚至会对自己的一生都造成极大影响的。

到此，以上就是小编对于抓管机驾驶技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于抓管机驾驶技巧的2点解答对大家有用。