安安评测汽车,安安说车
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安安兔测电池准么?
1 安兔兔的电池健康度测量值是准确的
2 但会受到测量方法的影响。在测健康度时,要持续给手机充电到70%以上,得到的值才会比较准确,如果没有充到70%可能数值不够准。不过任何app测出的电池健康度只能作为参考,而不能表示电池的实际健康状况。
单位一把手一直在混日子,副职该怎么干?
这个问题,我有发言权,我们单位的一把手每周有一半时间不在办公室,我是单位的二把手,即副职,我不觉得他在混日子呀!
一把手还有3年就该退休了,难道还要让他像年轻人一样拼命吗,当然是不可能的。
3年前,他把我提拔上来,说:只要我拿得准的事情,放手去干就行了;拿不准的话,跟他商量一下再干。
一把手非常信任我,我也不会让他失望的,努力地工作,为单位谋效益、为职工谋***。
我是个很负责的人,正是我天天在单位守着,一把手才放心地经常不来,他最大的爱好就是喝酒和钓鱼。
我们一般周一下午开例会,如果开会,他周一下午会来,如果不开会,他只上午来,下午都不来,因为中午要去喝酒。
每到周五,一把手就在办公室里,戴着老花镜,做鱼饵、穿鱼线。
周五我吃完午饭,就去他办公室坐一会,聊聊天,他还让我看他做的鱼饵好吗?
到了一点左右,司机帮他把钓鱼用的东西拿到车上,我把他送到一楼大厅,他开车去钓鱼,我回办公室。
一把手在与不在,管多少单位事,对我没有太大的影响呀,对同事们也没有多大影响。
我参加工作后,单位一把手可以说是业务啥也不会,就是玩性太大,钓鱼、打牌、炒股等等非常在行,说起来头头是道,简直可算是这方面的专家级别,可是这对从事的工作却无一用处,基本上就是不沾边。至于人家为什么能当上科长?那是人家老爸的关系,还有老丈人的关系。有时当领导也真的不需要是内行人,外行人领导内行人也是屡见不鲜和时而有之的。
我们那时科里就几个人,没有副科长,就是一个科长领几个兵。科长不学无术、不务正业,可下面的几个兵可是各管一方,各自干各自的工作。因为科长不懂业务,一般上面安排的工作,要末是上级领导直接安排给我们几个兵,是谁分管的业务就直接找谁安排给谁,也基本上是不经科长的手,即使个别时候上级领导安排给科长,科长也仅是起到一个传话筒的作用,并且科长还会说,这是那个领导安排的,言外之意就是说,你们得对上级领导负责,这与我元关。每当这个时候,我们几个当兵的,都会心的一笑,大家都知道是怎么一回事,彼此都心照不宣。
就是在这样一个科长领导下,我们科年年还因工作业绩突出被评为先进科室,这说明什么?说明我们也真的是彼此干好了各自的工作,也真的为科长脸上争了光。当科长上台领奖时,也是笑逐颜开,眉飞色舞,好像自己付出了很多似的,这个时候我们也高兴,毕竟自己的辛苦有了回报,得到了上级领导的工作肯定和承认。
我自己感觉,无论科长会与不会,混日子与不混日子,自己只要干好份内的工作,问心无愧就行了。别无他求!
如果单位一把手年龄大了,也快退休了,就有可能比较佛系了,在很多事情上也看开了,就给人感觉一直在混日子了。这样的情况下,实际上对于副职来说,也是好机会,如果做好了,有利于自己未来的职业生涯。
1、跟一把手搞好关系
对于副职来说,首先要跟一把手搞好关系。一般来说,单位一把手处理事情的高度,站位都是比副职要高的,而且承担的责任和风险也比副职大的多。
在这样的情况下,作为副职,一定要跟一把手搞好关系,在重大事情上跟一把手保持一致,力争让一把手看到自己的能力和想法,争取让一把手多在上级领导那说自己的好话,多推荐自己。
因此,对于副职来说,要跟一把手搞好关系,力争让一把手多推荐自己。
2、做好工作,为一把手分忧
作为副职一定要做好分管工作,为一把手分忧。一把手看着在混日子,实际上烦心事也会很多,工作事无巨细都要亲自操心,否则下属做不好工作,板子还是打在自己***上。
而作为副职,一定要做好本职工作,早请示,晚汇报,把自己的工作做好,让上级领导满意甚至表扬,这样一把手高兴了,那么你作为副职肯定会受到一把手的器重的。
因此,作为副职要做好工作,为一把手分忧,这样一把手肯定会器重的。
3、结论
综上所述,一把手年龄大了等原因看着混日子,但是作为副职一个是要跟一把手搞好关系,另外是要做好工作,为一把手分忧,这样自己的前途可能就会更好一些。
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